Empresa líder no setor financeiro, especializada em gestão de recursos.
Solução de sucesso:Mentoria
Sobre o cliente e seu principal desafio
A empresacliente buscava ampliar a diversidade em sua área de investimentos, tradicionalmente marcada por baixos índices de representatividade. Com forte atuação no mercado e referência em inovação, a organização decidiu investir no desenvolvimento de talentos internos como estratégia para transformação cultural.
O desafio era direto: preparar mulheres e pessoas negras com alto potencial para assumirem posições de liderança, fortalecendo o pipeline de talentos diversos e promovendo um ambiente mais inclusivo. Para isso, era necessário identificar esses profissionais e criar uma jornada de desenvolvimento.
Solução implementada
O projeto começou com a aplicação de uma avaliação 90º, na qual os profissionais participantes se autoavaliaram e foram avaliados por seus líderes. Para o critério de learning agility — capacidade de aprender com rapidez e aplicar esse aprendizado —, a avaliação foi exclusivamente feita pelas lideranças.
Com os dados em mãos, comitês de calibração foram formados para analisar os resultados em conjunto com os líderes eidentificar os talentos com maior potencial de desenvolvimento. Esses profissionais foram então selecionados para participar de um programa de Mentoria, conduzido pela Talent Solutions Right Management.
Um diferencial importante foi a preparação dos próprios mentores internos, que receberam capacitação para apoiar os mentorados de maneira eficaz enquanto também se desenvolviam como líderes. Os mentorados, por sua vez, foram estimulados a assumir uma postura protagonista em sua jornada de crescimento.
As competências trabalhadas ao longo da jornada foram definidas em conjunto com o cliente: Relacionamento Interpessoal, Busca por Conhecimento, Mentalidade de Crescimento e Adaptação, Senso de Direção e Impacto, Visão Analítica e Planejamento, Inclusão e Respeito e Capacidade de Atuar em Diferentes Contextos.
Resultados alcançados
A evolução dos participantes foi medida por meio da repetição da avaliação ao fim do programa, permitindo mensurar o desenvolvimento individual nas habilidades-chave. A percepção positiva dos envolvidos e os impactos observados levaram o cliente a solicitar a elaboração de um novo projeto, com escopo expandido.
Com o apoio da Right Management, o cliente conseguiu estruturar uma jornada de desenvolvimento consistente e personalizada, promovendo protagonismo, inclusão e preparação para a liderança. A solução impactou positivamente os talentos diversos, fortaleceu a cultura de Mentoria e ampliou a capacidade de liderança da organização.
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