CASE DE SUCESSO
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Uma das principais empresas de panificação do mundo. 

Solução de sucesso: Outplacement

Os desafios do negócio

Uma das principais empresas de panificação do mundo passou por um processo de fusão que levou à revisão de seu organograma e de sua infraestrutura em São Paulo. A sobreposição de cargos e a desativação de algumas plantas resultaram no desligamento de aproximadamente 1.000 profissionais.

Diante desse cenário, sua equipe de Recursos Humanos escolheu a Talent Solutions Right Management para conduzir o processo de forma estruturada e respeitosa, com assessoria consultiva sobre as melhores práticas de mercado para reduzir os impactos para a empresa e apoiar os profissionais em transição.

Uma estratégia pensada para diferentes públicos  

A Right Management desenvolveu uma estratégia de transição de carreira considerando as características dos profissionais envolvidos. O projeto foi dividido em duas ondas:

1ª onda: 

800 profissionais em cargos operacionais 

2ª onda: 

200 profissionais em cargos administrativos

1-Jun-27-2024-09-15-59-4924-PM
2-Jun-27-2024-09-15-59-5225-PM
3-Jun-27-2024-09-15-59-5482-PM
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A abordagem foi adaptada para cada público, uma vez que profissionais em diferentes posições e momentos de carreira apresentam necessidades distintas durante uma transição.

Para isso, a estratégia combinou consultoria especializada, encontros online e ferramentas digitais, criando uma jornada de apoio que uniu orientação prática e autonomia para os participantes.

Solução de sucesso

O programa foi estruturado a partir de dois pilares:

Ícone de pessoas e computador com perfil em vídeo, representando interação virtual.

Encontros online
Workshops de carreira conduzidos por especialistas, com conteúdo voltado à preparação para a próxima etapa profissional.

Ícone de dispositivo móvel com dedo tocando a tela, representando interação digital.

PowerSuite® NEXT

Ambiente digital de apoio à transição de carreira, com trilhas de desenvolvimento, ferramentas de busca de vagas, preparação para entrevistas e mais.

A jornada foi complementada pelo acompanhamento de consultores e coaches, permitindo que as pessoas participantes tivessem acesso tanto a recursos de autoatendimento quanto a orientação especializada.

Planejamento e execução 

A Right Management participou do planejamento de todo o projeto em conjunto com o RH do cliente, contribuindo para a definição da logística, estrutura e cronograma. Também foram realizados o mapeamento dos profissionais, a preparação dos materiais e o alinhamento da equipe responsável pela execução.

Ao todo, nove profissionais da Right Management estiveram envolvidas no projeto. Na primeira onda, foram formadas oito turmas com aproximadamente 25 participantes cada, que realizaram o Workshop de Carreira, com duração de 4 horas.

Ilustração de reunião de trabalho com duas pessoas, laptop e quadro de tarefas ao fundo.

Conteúdo para apoiar a próxima etapa

Os workshops foram estruturados para oferecer uma visão completa da jornada de transição, passando por diferentes momentos da construção de uma nova carreira: 

Ícone de pessoa e cérebro estilizado, representando desenvolvimento humano e cognitivo.

Discovery
Autoconhecimento e diagnóstico de carreira.
 

Ícone de pessoa com três estrelas acima, representando reconhecimento e excelência.

Branding Pessoal
Posicionamento profissional e proposta de valor.

Ícone de lupa com maleta, representando recrutamento, seleção ou busca de talentos.

Life Options
Exploração de possibilidades de carreira.
 

Ícone de alvo com flecha ao centro, representando foco, metas e resultados.

Marketing e Networking
Estratégias para geração de oportunidades.

Ícone de currículo ou perfil profissional, representando cadastro e gestão de talentos.

Mídia e Visibilidade
Presença digital e destaque no mercado.

Ícone de maleta sobre uma mão aberta, representando apoio à carreira e empregabilidade.

Conclusão e Acompanhamento
Construção de um plano para a nova jornada profissional.

Resultados que mostram o impacto 

Já na primeira etapa, o projeto alcançou NPS superior a 90 pontos, demonstrando a alta satisfação dos participantes com o apoio recebido durante a transição.

A experiência da primeira onda também gerou aprendizados para a continuidade do projeto. A comunicação foi aprimorada para a segunda etapa, contribuindo para um aumento significativo na taxa de adesão entre os profissionais administrativos.

 Uma parceria para conduzir mudanças

Ao longo do projeto, a Right Management atuou não apenas na execução da transição de carreira, mas também como parceira consultiva do RH, contribuindo com sua experiência em grandes processos de desmobilização e oferecendo recomendações para apoiar a tomada de decisões.

O resultado foi uma jornada estruturada para ajudar 1.000 profissionais a se prepararem para uma nova etapa da carreira, ao mesmo tempo em que ofereceu ao cliente uma abordagem mais organizada e cuidadosa para conduzir um momento de transformação.

 Por que escolher a Right Management?

Combinando expertise global e conhecimento local, as soluções da Right Management abrangem avaliação, qualificação, requalificação, coaching e desenvolvimento, conectando pessoas e organizações para apoiar transformações da força de trabalho.

Grupo em reunião colaborativa diante de painel de vidro com notas adesivas.

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