CASE DE SUCESSO
Multinacional italiana do setor automotivo.
Solução de sucesso: Recrutamento & Seleção
Uma expansão que exigia mais do que novas contratações
A operação do cliente iniciou uma expansão, com aumento da demanda por profissionais de manufatura e logística e previsão de 270 novas posições, incluindo uma grande onda de contratação para Montadores e Operadores Logísticos.
Além do volume, o cronograma envolvia exames ocupacionais, documentação, liberações em sistema, treinamentos e requisitos de Saúde e Segurança. Eram diferentes etapas acontecendo simultaneamente, com pouca margem para atrasos.
O desafio, portanto, não era apenas preencher vagas, mas garantir que toda a estrutura estivesse preparada para acompanhar o crescimento da operação.
Uma estratégia integrada para acelerar o ramp-up
Para organizar a expansão e antecipar possíveis gargalos, a Manpower estruturou um cronograma reverso em formato Gantt, partindo da data de entrada dos profissionais e detalhando cada etapa necessária até o início da produção.
O planejamento contemplou 62 dias úteis, com definição de marcos, responsáveis, dependências, prazos e pontos de risco. A estratégia integrou Operações, Recrutamento & Seleção, Admissão, SST, Jurídico e equipe Onsite, além do time do cliente.
O recrutamento também ganhou uma estratégia local e multicanal para ampliar rapidamente o alcance e formar um pipeline capaz de sustentar as diferentes ondas de contratação.
Foram combinados anúncios patrocinados com geolocalização, panfletagem, carro de som, ações presenciais com instituição de ensino técnico, divulgação junto ao SINE local, indicações e ativação da rede de profissionais já alocados.
A realização de entrevistas na própria operação também acelerou a triagem, a avaliação e a devolutiva dos gestores.
UMA MOBILIZAÇÃO QUE MUDOU O PATAMAR DA OPERAÇÃO
O principal marco do projeto foi uma mobilização que reuniu 150 profissionais aprovados e em processo de entrada na operação.
Para garantir a entrega, R&S, Operações, Admissão, SST, áreas de suporte e equipe Onsite atuaram integradamente, combinando velocidade, controle e alinhamento entre as diferentes frentes.
O impacto aparece na evolução do headcount: a operação passou de 81 para 420 profissionais ativos, um crescimento de 419% em apenas quatro meses.
Da contratação em volume à gestão da força de trabalho
À medida que o headcount cresceu, a atuação da Manpower também evoluiu, passando da mobilização inicial para uma gestão estruturada da força de trabalho.
A estrutura Onsite foi reforçada na cidade de Sete Lagoas, em Minas Gerais, com profissionais dedicados ao acompanhamento presencial e apoio à admissão.
Paralelamente, foram desenvolvidos controles para acompanhar turnover, no-show, absenteísmo, presença, ponto, retenção por turma, causas de desligamento e reposições.
Entre eles, destacou-se o controle de absenteísmo, que reúne dados de colaboradores, registros de ponto, presenças em integração, histórico e planos de ação.
Também foi estruturada uma rotina específica para turnover e no-show, com acompanhamento da retenção das turmas em D+7, D+15, D+30, D+60 e D+90.
Assim, a gestão passou a ir além do volume de contratações, utilizando dados para apoiar decisões e identificar oportunidades de melhoria contínua.
Resultados que demonstram o impacto
81 para 420 profissionais ativos em quatro meses;
+419% de crescimento da operação;
150 profissionais na principal mobilização;
337 temporários e 83 CLT no quadro atual;
redução de aproximadamente 61% no turnover;
98% de presença no período analisado;
2% de absenteísmo em 1.225 jornadas previstas.
Uma parceria preparada para sustentar o crescimento
O projeto começou com uma necessidade de recrutamento e admissão em volume, mas evoluiu para uma gestão estruturada da força de trabalho.
A combinação entre planejamento, recrutamento em escala, presença Onsite, indicadores e melhoria contínua permitiu acompanhar uma operação que cresceu mais de cinco vezes, sem tratar o ramp-up como uma entrega pontual.
A Manpower atuou como parceira estratégica na estruturação e gestão da operação, acompanhando cada etapa do crescimento e criando as condições para que ele acontecesse com agilidade, controle e visão de longo prazo.