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A EQUAÇÃO DA CARREIRA: O QUE ATRAI OS TALENTOS NÃO É O MESMO QUE OS RETÉM

Publicado em 16/09/25

Banner institucional da Talent Solutions Right Management, com o título 'A Equação da Carreira – O que atrai os talentos não é o mesmo que os retém'. À direita, há a foto de uma mulher olhando para frente, vestindo camisa branca e casaco bege com manta cinza. No canto inferior direito está o selo em formato de gota com a frase 'The Right Way'.

Atrair talentos é só o começo. Mantê-los é o verdadeiro desafio. E isso pode estar custando caro à sua empresa. 

As expectativas dos profissionais mudaram. Eles buscam mais propósito, mais conexão, mais crescimento. Enquanto isso, muitas organizações ainda operam com estratégias defasadas, sem perceber o impacto direto na retenção e no engajamento. 

O novo relatório da Right Management, The State of Careers, alerta para os principais equívocos que líderes podem estar cometendo ao tentar motivar suas equipes — e traz dados globais e do Brasil sobre o que realmente importa para os colaboradores de hoje. 

No relatório, você vai entender: 

  • por que tantas lideranças caem na armadilha da “ilusão do engajamento”; 
  • o que o “paradoxo dos talentos” ensina sobre atração versus retenção; 
  • quais são as prioridades dos profissionais em diferentes regiões do mundo; 
  • o que realmente motiva os trabalhadores brasileiros, com dados exclusivos; 
  • como alinhar suas estratégias de carreira com a realidade atual, construindo uma força de trabalho mais leal, resiliente e preparada para o futuro. 

Este é o primeiro relatório da série The State of Careers 2025 — uma leitura essencial para quem lidera pessoas e quer transformar sua abordagem de talentos com inteligência e propósito. 

Preencha o formulário e acesse o relatório para descobrir como preparar sua organização para o novo mundo do trabalho: 

 

Vamos falar sobre suas estratégias de talentos? 

Os nossos consultores irão te apoiar nos seus desafios de pessoas, identificando as melhores soluções para seu negócio ou projeto.